今年该镇农民种植的3000亩蒿菜,督查组要求各乡

2019-11-27 21:49栏目:欧洲杯猜球

这几天,余姚小曹娥镇农民种植的蒿菜陆续成熟,菜农们开始收割,并投售到当地的蔬菜加工企业。 蒿菜是小曹娥镇近年来从日本引进的十字花科盐渍蔬菜新品种,是本地进行结构调整、发展外向型农业的理想品种之一。加工后的蒿菜质地鲜嫩,富含人体所需的多种氨基酸和维生素。 该镇的宁波久久红食品有限公司加工腌制的蒿菜出口日本及东南亚等国家和地区,又为该镇农民增收增添了门路。今年该镇农民种植的3000亩蒿菜,平均亩产量在4500公斤左右,亩产值在1350元左右。

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66岁的他,务过农、经过商、开过小货车、进过镇政府,丰富的人生阅历赋予他更长远的目光和更周到的思考。作为奉化锦屏街道西岸村党支部书记,这些年穆水定与村班子成员一道,积极求发展,将一个人均耕地只有0.2亩的城中村变成了锦屏街道第一经济强村——村集体经济由2002年的90万元增至2014年的470万元,村固定资产达到3亿多元。 与穆水定交谈,他简洁有力的话语透着农村人特有的淳朴。2002年,被村民寄予厚望的穆水定当选村委会主任,后来成为村党支部书记,十四年如一日的坚守和付出,不仅让西岸村发展壮大,也让他成为百姓爱戴的好书记。 “筑巢引凤”,钱用在集体经济上 西岸村有637户人家、1574口人。随着城市建设的不断发展,该村大片土地被征用。面对一笔笔土地征用补偿款,多数村民主张平分,但有着多年经商经验的穆水定想得更长远,他与村干部一起挨家挨户做村民思想工作,最后说服村民把钱用在发展集体经济上。 村集体经济实现飞跃,“筑巢引凤”是秘诀——近年来该村共建成可出租的商业用房2万多平方米,村集体经济就像雪球一样越滚越大。 早在1993年,村里就自筹资金300多万元,在广平路建造了6000多平方米的集体厂房,竣工后租给3家企业,当年就有30多万元的租金到手。此后几年,尝到甜头的西岸村人不断“筑巢”,2002年,村里又出资500多万元,在广平路与官亭路交叉处建造6500多平方米的村综合大楼,在广平路建造10多间商业用房,在大桥菜场建造15间营业房。在“筑巢引凤”的同时,西岸村还做好服务工作,所有出租厂房通水、通电、通路。 随着经济的发展,拥有敏锐市场直觉的穆水定嗅到了商业即将迅速崛起的气息。在他带领下,从2004年开始,村里面向社会公开招标营业用房。因地理位置好,很快便引来众多经营者的关注,也让村集体收入增长了近一倍。 2005年,西岸村在南山路黄金地段上的16亩土地迎来了“贵客”——政府引进的太平洋购物广场项目落户于此。面对当时一次性1600万元土地征用费的诱人蛋糕,在穆水定的“苦口婆心”劝说下,村民最终选择将土地租出去,以获取每年100万元的租金与商场5000平方米的土地资产。“当初还好听了老穆的,现在看来的确是这样更好,固定资产升值了不少。”对此,许多村民到现在还津津乐道。 奉化农居房建设,有他一功 村集体经济发展好了,村民生活富裕了,如何发展民生成了西岸村党支部研究的首要大事。 2004年起,在穆水定的建议下,村里出资为全村55岁以上的女性、60岁以上的男性老年人办理养老保险。至今已为300多位老人办理养老保险,累计支付资金近500万元。同年,该村还支出150多万元,为全村人办理了新型农村合作医疗保险。同时,村里在每年重阳节时为老年人发放慰问金,且金额逐年提高。此外,根据集体经济收入情况给村民分红,去年每位村经济合作社社员领到2500元。 穆水定还积极扶贫帮困,2002年上任后,便与孤寡老人严金梅结对,帮助其解决生活上的困难。童德芳老人今年67岁,2012年他在市中医院做肠道手术前需要垫付资金,得知情况后的穆水定马上到医院,并以村名义作担保。事后还发动党员与村民代表捐款,帮他募集了1万多元手术费。 看到村里的失地农民住房有困难,穆水定多次向奉化市人代会提交建议,最终促成该市于2012年启动农居房建设项目。目前该村已有60多户困难群众分到农居房。 为改变“晴天一身土,雨天两脚泥”的村路旧貌,2008年,村里投入40多万元浇筑状元坊水泥路。2009年,投资60多万元整治改造1000多米长的广平渠,还投资30多万元修建了村民福利活动中心,使村民举办婚丧大事有了地方。改造公厕、增设垃圾桶、疏通清理阴沟,环境卫生不断改善,村容村貌焕然一新。村里还投入19万元,建造50平方米老年活动室,添置图书杂志17万册。 村务公开,每位村民心里有本明白账 “发展经济是第一要务,但前提是干部上下一条心。”曾在江口镇政府工作过的穆水定熟悉农村工作。2002年,看到村组织并不十分团结时,刚当上村委会主任的他连忙召开五六次大会,协调个别矛盾,统一干部思想,齐心协力为村谋发展。此外为整顿队伍,他还规定村干部全日制上班,“虽然我们是基层,但也要规范制度。不允许干部上班时间频繁进出、玩电脑、打瞌睡。”这个“全日制”并非噱头,多年来村干部们严格遵守作息时间,群众有事上门总能随时找到人。 无论多忙,穆水定每星期都要召集村干部开一次碰头会,商讨安排村里的工作。他严谨的工作态度感染了周边的人,自他上任后,村里每月一次的党员大会到会率从未低于80%,50多名党员形成合力,积极为村子的各项发展贡献着力量。 “要让每位村民心里都有本明白账,这有利于促进和谐。”2004年,为管好用好村里的钱,穆水定着手建立了严格的收支管理、支出审批等9项财务公开制度,并规定:支出的发票必须经过3人共同签字后才能入账。此外,还专门成立由8人组成的财务监督小组,月底清账理财,每季度把收支明细账张贴在村务公开栏里,接受村民监督。“大到几十万,小到几毛钱,村里的收支在账目上都有反映,一目了然。”许多村民表示,以前“看不见,摸不着”,生怕干部乱花钱,但自财务公示后,便没了这个疑虑。 为保证基层民主,该村还大力推进村务规范运行,涉及村庄建设规划、村集体房屋租赁等事务,严格按照“五议两公开”程序办理,让每位群众充分参与到关乎自身利益的“大事体”里。同时于去年10月推出《西岸村基层权力运行清单四十一条》,让村民明白了办事流程,又让监督制度更加透明,使群众和干部彼此间多了信任和满意。 在穆水定的带领下,西岸村近年来获得了宁波市农村社区建设示范村、宁波市生态村、宁波市文明村等荣誉称号。 66岁,已到颐养天年之时。而穆水定仍坚守在岗位上,在他生长的土地上发挥热量。农村股份制改革、文化村创建……他说,自己一有时间就会思考:在自己还有精力的时候,再为村里做点什么。

4月2日上午,宁海县副县长范建军带领有关部门负责人来到部分乡镇,对宁海县森林防火工作进行督查。 连日来,为做好清明期间森林防火工作,最大限度地遏制森林火灾的发生,各乡镇在重点地段、主要路口设卡检查,倡导文明祭祖,加强上山火源管理,防止山火发生。 督查组一行先后来到竹口、前童、桑洲等地的林区,实地检查和听取乡镇森林消防安全的防火宣传、火源管控、队伍建设等有关工作落实情况。针对当前严峻的森林消防形势,督查组要求各乡镇要集中精力把清明森林防火放到首要工作来抓。思想上要进一步重视,宣传上要进一步扩大,提高群众的防火意识;各地扑火队的工作要前移,把力量集中到一线的巡查上;各乡镇在卡点的设置上要科学合理,从交通要道往墓地集中区转移,检查时要做好登记工作;在火灾发生时,做好后勤保障工作,扑灭大火后要留人员值守预防死灰复燃。对引发火灾的肇事者要继续侦查,依法处理。

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